Инвестиционный меморандум, ТЭО, бизнес план. Цели и задачи.

Инвестиционный меморандум обосновывает целесообразность инвестиций в начинание и направлен вовне, на потенциальных инвесторов, готовых вложить средства в его реализацию. У технико-экономических обоснований более утилитарная функция: Между бизнес-планом и технико-экономическим обоснованием основное различие состоит в уровне проработанности всех показателей. Бизнес-план описывает все процессы во взаимодействии с факторами внешней среды, например: Он составляется чаще всего для открытия нового бизнеса. ТЭО больше ориентируется на внутренние потребности фирмы, оно менее детально проработано. Нередко технико-экономическое обоснование становится составной частью бизнес-плана. Правила составления ТЭО Технико-экономическое обоснование каждого отдельного проекта может отличаться в зависимости от его масштаба, сложности и направленности. Структура ТЭО и содержание его частей определяется разработчиком, который несет ответственность за объективность итоговых результатов.

Бизнес-планирование: конспект лекций (Ольга Бекетова)

Технико-экономическое обоснование ТЭО проекта"для себя", для инвестора, для получения субсидии или гранта Разработка технико-экономического обоснования ТЭО ТЭО - аргументированное обоснование, подкрепленное расчетами, анализом, оценкой, внедрения и осуществления предлагаемого проекта. Оно отражает результативность инвестирования в новые виды деятельности, эффективность развития существующих проектов, а также целесообразность финансовых вливаний. Технико экономическое обоснование в отличие от БП - это упрощенные, неформализованные расчет и описание для оценки затрат и результатов от вложенных инвестиций.

В ТЭО обычно отсутствует глубокая проработка и аргументация маркетинга, стратегии, рисков.

Что такое бизнес-план и для чего он нужен Технико экономическое обоснование в отличие от БП - это упрощенные, неформализованные расчет и описание для оценки затрат и результатов от вложенных инвестиций. В ТЭО.

Цели бизнес — планирования: Выявление незаполненных ниш на рынке для позиционирования товара; 2. Позиционирование товара на рынке; 3. Определение необходимых ресурсов для производства и продвижения товара на рынке; 4. Определение потенциальной конкурентоспособности предприятия; 5. Определение потенциальной рентабельности и финансовой устойчивости предприятия; 6.

Выявления рисков предпринимательской деятельности; 7. Конкретизация перспектив бизнеса в виде системы количественных и качественных показателей; 8. Привлечение внимания и обеспечение поддержки со стороны потенциальных инвесторов. Также важной целью бизнес - планирования называют получение опыта планирования, развития перспективного взгляда на рабочую среду организации. Бизнес - план может выполнять следующие функции: В нем обосновывают идеи, цели и задачи развития предприятия, пути и эффективность их реализации в условиях конкуренции, меняющейся ситуации на рынках сбыта продукции, различного рода рисков.

В процессе поиска инвесторов для финансирования на предприятии инвестиционного проекта можно столкнуться с такой проблемой, что кто-то из потенциальных инвесторов или кредиторов требует предоставить ТЭО технико-экономическое обоснование , а кто-то — бизнес-план. И тут совершенно обоснованно возникает вопрос в чем же отличие ТЭО от бизнес-плана? Начнем, пожалуй, с определений Итак, ТЭО или технико-экономическое обоснование представляет собой расчеты и анализы оценки инвестиционного проекта с точки зрения его экономической целесообразности.

ТЭО основывается на сопоставлении необходимых затрат к прогнозным результатам, оценке эффективности инвестиций и срока их окупаемости.

6 Разработка технико-экономического обоснования инвестиций. ТЭО, бизнес-план, инвестиционный меморандум проекта: сходства и отличия .. и технико-экономическим обоснованием основное различие состоит в уровне.

История и основная идея проекта. Рассмотрение его основный аспектов и реализации в рамках компании. Краткий обзор рынка Проведение маркетинговых исследований на предмет выявления спроса на производимую продукцию оказываемые услуги. Инженерное проектирование и технология. Характеристика технологического процесса, 3. Рассмотрение достоинств и недостатков, 3. Анализ соответствия выпускаемой продукции международным стандартам.. Экономическая оценка и финансовый анализ. Полные инвестиционные затраты 4.

Полные издержки на проданную продукцию. Оценка экономической эффективности с учетом окупаемости и своевременного возврата заемных средств в случае их использования , валютная окупаемость 4. Чувствительность проекта к основным рискам 4. Показатели чистой текущей стоимости и нормы внутренней возвратности капиталовложений 4.

Оценка влияния финансовых результатов на экономику предприятия.

1.5. Бизнес-планирование инвестиционных проектов

Основные принципиальные отличия двух концепций жизнеустройства общества. Технико-экономическое обоснование и оценка эффективности проекта В рыночной экономике на предприятии постоянно возникает необходимость экономической оценки целесообразности принимаемых хозяйственных решений. Правильная оценка эффективности инвестиций предполагает использование специальных знаний и методических приёмов. Здесь подготовлено пособие по подготовке промышленных технико — экономических исследований, в котором изложена методология разработки бизнес — плане и инвестиционного проекта.

Составление бизнес-плана. Технико-экономическое обоснование проекта пишется, когда Инвестиционный меморандум, ТЭО, бизнес план. определений и, соответственно, различий, которые существуют между такими.

Отличие бизнес-плана инвестиционного проекта от ТЭО. Чрезвычайно важны прогнозы источников поступления ресурсов, эффективность их использования. Имеющийся опыт российских и зарубежных предприятий показывает, что там, где недооценивают планирование предпринимательской деятельности, либо некомпетентно эту деятельность осуществляют — предприниматели испытывают огромные экономические потери. К механизмам предупреждения экономических потерь, по праву, можно отнести такие программные документы предприятия, как бизнес-план инвестиционного проекта и технико-экономическое обоснование ТЭО.

Именно они обеспечивают решение основной задачи любого бизнеса: При этом бизнес-план, в котором описываются основные разделы развития организации в условиях конкурентного рынка, разумеется, не может содержать в себе весь комплекс стратегических целей предприятия, но только ту цель, которая связана с инвестициями. В этом смысле бизнес-план немыслим без анализа инвестиций.

Бизнес-план используется предприятием как действенная реклама, как механизм привлечения к бизнесу партнёров и будущих инвесторов. ТЭО — это, прежде всего, расчёт, анализ и оценка экономической целесообразности проекта, будь то создание нового объекта, либо его реконструкция или модернизация.

Отличие бизнес плана от проекта

Инвестиционный бизнес план 16 мая Российские компании его разрабатывают для того, чтобы: Также анализируются документы, методическая литература, которая используется для ведения бизнеса.

Бизнес-план организации ориентирован только на развитие, втовремя как экономики функции ТЭО все чаще выполняют инвестиционные проекты.

Правила по разработке бизнес-планов инвестиционных проектов и Правила по разработке бизнес-планов инвестиционных проектов и Несколько отличий в методике разработки бизнес-планов При прохождении государственной комплексной экспертизы бизнес-планов инвестиционных проектов необходимо учитывать, что расчеты, выполненные с помощью программного продукта , не соответствуют в полном объеме требованиям Министерства экономики Республики Беларусь.

Таким образом, расчет непосредственно окупаемости проекта не осуществляется, а производится расчет окупаемости деятельности организации с учетом проекта. Программный продукт позволяет более детально описать проект например, помесячный расчет показателей — при расчетах существует возможность предположить задержку платежей по заработной плате 30 дней, отсрочка при закупке товаров в 30 дней.

Таким образом, расчеты, выполненные в данной программе, являются более надежными, так как сгенерированный денежный поток более точен. При построении модели организации в программном продукте существует возможность предположить, что текущие затраты не могут финансироваться за счет поступлений того же месяца, что затруднительно реализовать при описании модели в соответствии с Правилами, используя .

Все итоговые таблицы по форме отличаются при выполнении расчетов в программном продукте и при расчете в соответствии с Правилами по разработке бизнес-планов инвестиционных проектов, утвержденных постановлением Министерства экономики Республики Беларусь. Несоответствие действующих форм бухгалтерской и статистической отчетности Республики Беларусь с формами в программном продукте .

Отличия ТЭО от бизнес-плана

Инвестиционный меморандум инвестиционное предложение Инвестиционный меморандум является документом, содержащим всю необходимую для инвестора информацию. В меморандуме рассматриваются все основные аспекты деятельности компании, и обосновывается целесообразность инвестиций в данную хозяйствующую единицу. Инвестиционный меморандум - это своего рода сокращенный бизнес-план, предоставляемый потенциальному инвестору.

По результатам рассмотрения инвестиционного меморандума, инвестор принимает решение о дальнейшем сотрудничестве или прекращении контактов с компанией-инициатором проекта.

ТЭО инвестиционного проекта — разработка, анализ, пример . основное различие состоит в уровне проработанности всех показателей. Бизнес-план описывает все процессы во взаимодействии с факторами.

Инвестиционный проект носит масштабный характер и часто на его реализацию требуются огромные средства и несколько бизнес-планов, по каждому частному объекту, составляющему в итоге одно большое целое. Необходимо рассчитать показатели эффективности проекта как по каждому малому объекту, так и по всему проекту в целом, так как в этом случае информация будет более объективная.

Бизнес-план В последнее время бизнес-план стал самостоятельным документом и его необязательно связывают с инвестиционным проектом. Чем отличается инвестиционный проект от бизнес-плана: В бизнес-плане определяются практические действия, касающиеся осуществления инвестиционного проекта. В общем случае структура бизнес- плана зависит от целей, задач и требований.

Начинается бизнес-план с резюме проекта, в котором дается краткое описание компании и указываются основные положительные стороны бизнес-идеи. Обязательным пунктом является описание предприятия, выпускаемой им продукции. В маркетинговом плане проводится анализ сильных и слабых сторон организации, используемой и предлагаемой стратегии продвижения товаров.

В производственном плане предприятия содержится описание основных технологических процессов производства продукции. Важнейшим разделом бизнес-плана является финансовый план, в котором находят отражение финансовые результаты деятельности предприятия, предполагаемые источники финансирования, графики погашения кредитов и другая полезная информация. В любом бизнес-плане обязательно прописаны риски см. В приложении обычно располагаются дополнительные документы, позволяющие составить более полное представление о проекте.

Не стоит экономить деньги при разработке инвестиционного проекта и бизнес-плана.

Предлагаем разработку технико-экономического обоснования для успешного начала Вашего нового проекта

Понятие, цель, задачи и особенности составления бизнес-плана Бизнес-план — краткое, точное, доступное и понятное описание предполагаемого бизнеса, важнейший инструмент при рассмотрении большого количества различных ситуаций, позволяющий выбрать наиболее перспективные решения и определить средства для их достижения. Бизнес-план является документом, позволяющим управлять бизнесом, поэтому его можно представить как неотъемлемый элемент стратегического планирования и как руководство для исполнения и контроля.

Важно рассматривать бизнес-план как сам процесс планирования и инструмент внутрифирменного управления. Бизнес-план является своего рода документом, страхующим успех предполагаемого бизнеса, в то же время бизнес-план — инструмент самообучения. Основной целью разработки бизнес-плана является планирование хозяйственной деятельности фирмы на ближайшие и отдаленные периоды в соответствии с потребностями рынка и возможностями получения необходимых ресурсов.

Раскрыты различия инвестиционного бизнес-плана нефтегазового .. хотя ТЭО представляет своеобразный инвестиционный проект, однако.

Никаких общих стандартов или законодательных норм о том, в каком виде должна представляться информация инвесторам, не существует. Поэтому, кто-то из инвесторов предпочитает видеть бизнес-план , для кого-то важен инвестиционный меморандум , а кому-то необходимым условием для принятия решения представляется разработка ТЭО инвестиционного проекта.

В чем различие этих документов? Чёткого определения основных отличий нет, все эти документы преследуют одну цель обосновать выгодность вложений в данный проект или предприятие. Но всё же разработка ТЭО и бизнес-плана имеют существенные различия. ТЭО представляет из себя плановый документ для обоснования производственных инвестиций, поэтому акцент здесь делается на производственно-технической стороне вопроса. При составлении технико-экономического обоснования инновационного проекта сопоставляются необходимые затраты с прогнозируемым доходом и на основании расчётов делается вывод об эффективности инвестиций и сроке окупаемости.

В отличие от разработки технико-экономического обоснования, бизнес-план, кроме непосредственных характеристик производства и финансовых показателей и расчётов, содержит результаты комплексного исследования: Кроме того, разработка ТЭО от бизнес-плана отличается еще и отсутствием строгих норм по структуре документа.

ТЭО проекта. Отличия от бизнес-плана

ТЭО, бизнес-план, инвестиционный меморандум проекта: Рассмотрим их основные сходства и отличия: Технико-экономическое обоснование — это, по сути, укрупненный расчет основных показателей инвестиционного проекта, а вот бизнес-план основывается на более тщательном анализе и является руководством в его реализации. Состав технико-экономического обоснования инвестиций мало чем отличается от бизнес-плана.

Технико-экономическое обоснование бизнеса. Разработка бизнес-плана. Типы инвесторов. Создание инвестиционного проекта.

Подробнее об инвесторах смотрите статью Цели инвестора и инвестиционная стратегия Характеристика: Полностью доверяет идее, легко отдает деньги в долг, готов участвовать в бизнесе в качестве наблюдателя. Наивный инвестор, который имеет негативный опыт потери денег. После изучения готов сам создать такой же бизнес. Дает деньги за участие в бизнесе за проценты или за долю участия.

Сам участвовать в бизнесе не хочет, хочет только его контролировать. При возможности может продать свою долю бизнеса другому инвестору. Профессионально занимается инвестированием в основном в ценные бумаги Взаимодействие: Готов выслушать Предпринимателя, оценить доходность бизнеса и дать совет по его реализации.

Подготовка к ТЭО, Feasibility Study. Стадии проекта, определения и задачи. Лушников, Столяров