Топ-12 ошибок владельца (собственника) агентства недвижимости

16, Каждый год на рынке недвижимости любого города появляются десятки новых агентств. Многие из них не проживают и года с момента создания. Наблюдая за тем, как действуют агентства недвижимости на рынке и опираясь на собственный опыт развития компании, я вывел топ ошибок владельца агентства недвижимости. Здесь я не буду давать рекомендаций которые очевидны и успели набить оскомину, вроде советов ставить цели, внедрять , записывать звонки, изучать тайм-менеджмент и прочее. Все они уже давно понятны и должны быть внедрены по умолчанию. Поговорим о менее очевидных, но не менее значимых вещах. Отсутствие фокуса Часто приходится наблюдать, как агентства недвижимости стремятся заниматься всеми направлениями сразу: Такая расфокусировка, особенно на старте развития компании, когда ещё не выстроены бизнес-процессы, может быть очень опасной. Работа во всех нишах одновременно не даёт сконцентрироваться на главном и постоянно улучшать свой продукт.

Семинар"Бизнес-процессы в агентстве недвижимости"

Современные организации в погоне за прибылью и экономическим ростом всё больше и больше усложняют свою структуру. Это более характерно для молодых предприятий, которые нацелены скорее на экстенсивный, а не интенсивный рост. Когда стадия быстрого роста молодого предприятия прекращается, её сменяет стадия нормального функционирования. На этой стадии предприятие уже прочно стоит на ногах, оно заняло своё место на рынке.

внедрения эффективной бизнес- модели деятельности агентства и внедрить её. PARTNER estates max количество покупателей недвижимости.

Посреднические услуги на рынке недвижимости — это по большому счету эффективная работа с информацией. Информация о предложении Все мы знаем, что клиенты, формирующие предложение в случае агентства недвижимости, продавцы и арендодатели , как правило, заинтересованы в диверсификации путей рекламы своего объекта. Для ускорения процесса они обращаются одновременно в несколько брокерских компаний. Продавцы и арендодатели заинтересованы в работе брокеров, учитывая и то, что услуги риэлторов обычно являются бесплатными для данной категории клиентов.

Следовательно, успех брокера заключается в наличии своевременной информации о спросе. Сделку заключает тот, кто первым предлагает подходящий предложению спрос — это очевидно. Доход брокера прямо пропорционален количеству оформленных сделок, поэтому максимальное расширение баз предложения и спроса — это логичный сценарий развития бизнеса в среде посреднических услуг на рынке недвижимости. Когда объем информации превышает возможности ручной обработки текстовых файлов и таблиц, актуализируется вопрос автоматизации рассматриваемого процесса.

В течение секунд откроется доступ в систему. Большие возможности и гибкость. Советую тем, кто не определился с системой" Компания Феникс Интрум посчитали лучшей и считаю что не ошиблись, тем более что за первый год активной работы совместно с нами разрабочики систему значительно улучшили и добавили массу функционала необходимого для агентов и руководителей. Также мы помогли дополнительно 5-ти компаниям в нашем городе внедрить к себе эту систему, и они начали работать совершенно в другом режиме.

С удовольствием говорю спасибо разработчикам и руководителям, вижу большие дальнейшие перспективы.

Перечень бизнес процессов в рамках функционирования агентства недвижимости"Астрея". Проблемы рынка жилья. Использование.

Без подобного программного обеспечения сегодня невозможно представить эффективную организацию деятельности агентства недвижимости и риелторов. Современный рынок предлагает многообразие программных продуктов, позволяющих решить вопрос взаимодействия с клиентом. Но любой программы недостаточно. Действительно эффективной на практике станет система, в которой успешно реализованы принципы управления и специфика бизнес-процессов агентства недвижимости и риелторов.

Без системы автоматизации бизнес-процессы осуществляются хаотично, информация не фиксируется или теряется со временем. А получить данные о текущем состоянии дел агентства недвижимости проблематично. дает информацию о ходе выполнения плана. Эта информация поможет найти узкие места, улучшить качество услуг и уменьшить количество недовольных клиентов. Облачная, коробочная или под заказ для агентства недвижимости?

Поэтому важно уделить достаточное внимание обучению персонала и их мотивации для качественного выполнения своих обязанностей. Для решения данной задачи следует провести тренинги, касающиеся не только функционала, но и правильной мотивации. Необходимо объяснить сотрудникам, какие выгоды они получат от автоматизации рабочего процесса.

История бренда

Расположение на первой линии. Офис агентства должен располагаться в непосредственной близи от крупного транспортного узла. Парковка для клиентов, удобные подъездные пути Видимость и удобство поиска агентства для клиентов.

Анонс: У меня устойчивое ощущение, что мы говоря о бизнес-процессах в агентстве недвижимости, на самом деле говорим о другом.

Программа для агентств недвижимости и частных риэлторов по всей России. Обеспечивает эффективность, прогнозируемость работы сотрудников и их найм. Мы работаем с Вами индивидуально, учитывая все ваши пожелания. Она именно такая, какую вы искали Ваше агентство получает конкурентные преимущества, которых нет у других Ваша система доступна уже на следующий день Мы ориентируемся на длительное сотрудничество, и готовы стать внешним отделом Вашей Компании, отвечающим за автоматизацию бизнеса.

Заполните форму, и мы покажем Вам систему в работе, а также предложим варианты автоматизации именно Вашего агентства, которые вы не найдете в других системах. Попробуйте программу бесплатно Даю согласие на обработку персональных данных. Система экономит Ваше время и позволяет зарабатывать больше Мы понимаем, что каждое агентство недвижимости индивидуально. Поэтому мы разработаем программу специально для Вашего агентства. В ней мы учтем абсолютно любые Ваши пожелания.

Возможности автоматизации практически безграничны! Могут быть автоматизированы любые бизнес процессы.

Как не надо управлять компанией по работе с недвижимостью: Топ-7 непростительных ошибок

Анализ бизнес-процессов, информационных потоков и уровня автоматизации деятельности риэлтерского агентства. Разработка модуля поддержки взаимоотношений с клиентом и электронного документооборота. Логическая схема проектируемой информационной системы.

Стандартных бизнес процессов работы агенства недвижимости (да и любого другого агенства) не существует. Есть практика.

Решения Автоматизация деятельности агентства недвижимости Решение предназначено для комплексной автоматизации бизнес-процессов агентства недвижимости от первого контакта с потенциальным клиентом до завершения обслуживания сделки, и позволяет быстро найти всю информацию об объекте недвижимости в базе данных, оформить заявку клиента и зафиксировать его потребности.

Предпосылки для внедрения Отсутствие единой базы объектов сделок. Часто различные подразделения ведут собственные базы объектов сделок, что усложняет перекрестные продажи. Например, сотрудник отдела городской недвижимости не может проконсультировать своего клиента и предложить вариант приобретения загородного дома, так как не имеет доступа к базе загородной недвижимости. Отсутствие единой клиентской базы.

Информация о клиентах разрозненна и порой представляет собой только записи в личных записных книжках риэлторов. Неэффективная работа с обращениями потенциальных клиентов. Значительное число обращений теряется на этапе между обращением в -центр и до первого звонка риэлтора потенциальному клиенту. Угроза потери части клиентов при увольнении сотрудников агентства. Снижение качества обслуживания и уровня удовлетворённости клиентов из-за нехватки квалифицированных кадров.

Функциональность решения Известно, что от первого контакта может зависеть до 70 процентов успешности дальнейшего сотрудничества с клиентом. В деятельности агентств недвижимости это означает, что чем оперативнее, точнее и полнее сведения, которые получит клиент во время своего первого обращения в агентство, тем выше вероятность того, что клиент остановит свой выбор на сотрудничестве с данной компанией.

Бизнес процессы в агентстве недвижимости

Часть 1 Работа с фильтрами. Контекстный поиск Экспорт объектов на сторонние рекламные площадки Генерация одностраничного сайта объекта недвижимости Поиск проверка объекта в БД по номеру телефона клиента Наши партнеры. И еще немного о нас. На сегодняшний день мы предлагаем Вам полный набор инструментов для автоматизации работы Агентства недвижимости.

И это только начало!!! Разработка системы началась в году.

Не все агентства недвижимости стремятся кактивному развитию и европейскому уровню а также позволяет управлять бизнес-процессами вагентстве.

Контакты Система автоматизации агентства недвижимости Несмотря на огромное количество представленных на рынке недвижимости агентств, предоставляющих услуги по ее аренде, покупке и продаже, клиенты, формирующие спрос, не спешат обращаться в эти самые агентства. Такая ситуация связана с высокой стоимостью предоставления риэлторских услуг, которая, в свою очередь, напрямую зависит от временных затрат работников агентств на осуществление необходимого объема сделок.

Эффективным инструментом для решения этой задачи является использование в работе агентства программных средств автоматизации. -система от компании Софтреактор позволит ускорить процесс поиска объектов недвижимости, минимизировать временные и финансовые затраты, а также предоставит оптимальный способ хранения информации.

Такой подход к управлению бизнесом позволит повысить не только качество работы агентства и его сотрудников, но и, что самое важное, лояльность клиентов, ведь именно они формируют доход риэлтора и всего агентства в целом. Решение от компании Софтреактор предназначено для автоматизации ключевых бизнес-процессов агентства недвижимости и обладает широким набором функциональных возможностей: Преимущества внедрения -системы для автоматизации работы агентства недвижимости от специалистов компании Софтреактор:

Бизнес-процесс лидогенерации в агентстве скоростных продаж недвижимости