Выбор и обоснование средств моделирования

Информационная система оперативного уровня - поддерживает исполнителей, обрабатывая данные о сделках и событиях счета, накладные, зарплата, кредиты, поток сырья и материалов. Информационная система оперативного уровня является связующим звеном между фирмой и внешней средой. Задачи, цели, источники информации и алгоритмы обработки на оперативном уровне заранее определены и в высокой степени структурированы. Информационные системы специалистов - поддерживают работу с данными и знаниями, повышают продуктивность и производительность работы инженеров и проектировщиков. Задача подобных информационных систем - интеграция новых сведений в организацию и помощь в обработке бумажных документов. Информационные системы уровня менеджмента - используются работниками среднего управленческого звена для мониторинга, контроля, принятия решений и администрирования. Основные функции этих информационных систем: Стратегическая информационная система - компьютерная информационная система, обеспечивающая поддержку принятия решений по реализации стратегических перспективных целей развития организации. Информационные системы стратегического уровня помогают высшему звену управленцев решать неструктурированные задачи, осуществлять долгосрочное планирование.

РЕИНЖИРИНГ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ

Мировая экономика, Учебное пособие. Описание бизнес-процессов проводится с целью их дальнейшего анализа и реорганизации. Целью реорганизации может быть внедрение информационной системы, сокращение затрат, повышение качества обслуживания клиентов, создание должностных и рабочих инструкций и т. При построении системы управления, основанной на бизнес-процессах, разрабатываются механизмы взаимодействия в рамках процесса, как между структурными и производственными единицами внутри организации, так и с внешней средой, то есть с заказчиками, поставщиками и субподрядчиками.

Ключевую роль в изменении формы и методов работы отводят современным информационным технологиям.

Реинжиниринг бизнес-процессов. Обеспечение процесса анализа и. Первая стадия анализа — структурный анализ предприятия конфигурации аппаратных средств, используемой архитектуры, Стадия реализации ИС предусматривает разработку и тестирование компонентов и.

Даже когда этот инструмент спускается сверху мы в нашей организации работаем только на … или коллега советует программу меня полностью устраивает … , очень хочется, чтобы огласили весь список, который поможет понять, что Вы сделали верный выбор, ну или, что существуют более эффективные инструменты, чем те, на которых Вы вынуждены работать. Для разработки схем процессов в соответствии с нотацией наработано уже довольно много программ. Этот обзор — результат небольшого исследования рынка для поиска того программного продукта, которое можно будет использовать для работы.

Обзор не претендует на полный анализ рынка и может быть использован для получения первичной информации. Основные возможности, которые востребованы в рамках рассматриваемого контекста и по которым оценивались программы, это: Также немного затронут вопрос возможности автоматизации разработанных процессов без учета сложности и удобства внедрения, а также полноты достижения бизнес целей.

Решение от , наиболее доступное из платных продуктов, самое распространенное и имеющее максимальное количество специалистов, им владеющих. Для того, чтобы разрабатывать процессы в с максимальной эффективностью, необходимо обратить внимание не только на версию продукта но и на его редакцию. Рисовать процессы можно в любой версии, но наличие шаблонов процессов и проверка схемы на корректность согласно нотации возможна только в в редакции премиум или в редакции профессиональная и выше.

По удобству, одна из лучших. Основным замечанием по программе является отсутствие полной поддержки в профессиональной редакции Как следствие — неполное соответствие нотации некоторые элементы отсутствуют и отсутствие проверки схемы.

Публикуя данную статью, редакция идет на встречу желанию автора инициировать широкое обсуждение преимуществ и недостатков применения средства моделирования фирмы для описания бизнес-процессов предприятия с Ему можно написать по адресу: Под автоматизацией здесь понимается либо разработка корпоративной информационной системы, либо выбор таковой на рынке, ее адаптация под специфику предприятия и последующее внедрение.

В упомянутый выше анализ, в частности, входят:

Используемые в CASE-средствах модели (визуальная системы в организации должны поддерживаться как бизнес-процессы, включает следующие ключевые элементы: анализ бизнес-потребностей в и аудит; разработку и отладку; тестирование (функциональное, нагрузочное и т. п.);.

Пакет для функционального и информационного моделирования, анализа и проектирования бизнес-процессов. Используется как составная часть в некоторых известных пакетах типа и САЕ и принят в качестве стандарта для проектов, финансируемых американскими и европейскими спонсорами. Один из участников мирового рынка. Выделим основные критерии, позволяющие из представленных средств моделирования выбрать те, применение которых в России могло бы с большей вероятностью себя оправдать.

Такие услуги могут включать телефонную"горячую линию", техническую и консультационную поддержку через представителя поставщика в России; доступность обучения. Обучение может проводиться на территории представителя поставщика в России, пользователя или где-либо в другом месте; доступность материалов по продукту. Они могут включать компьютерные учебные материалы, учебные пособия, книги, статьи, информацию в Интернете, демоверсии. Из приведенного в таблице списка инструментальных средств для более подробного анализа выделим те программные продукты, которые удовлетворяют указанным критериям.

, . входит в пятерку ведущих производителей программного обеспечения, предлагая средства моделирования, резервного копирования, управления инфраструктурой предприятия сетями, серверами и т. Методология , являющаяся официальным федеральным стандартом США, представляет собой совокупность методов, правил и процедур, предназначенных для построения функциональной модели объекта какой-либо предметной области.

Функциональная модель отображает функциональную структуру объекта, то есть производимые им действия и связи между этими действиями. Эти три основных ракурса позволяют описывать предметную область наиболее комплексно; позволяет оптимизировать процедуры в компании; полностью поддерживает методы расчета себестоимости по объему хозяйственной деятельности функционально-стоимостной анализ, ; позволяет облегчить сертификацию на соответствие стандартам качества ; интегрирован с для моделирования БД , для моделирования компонентов ПО и др.

Примеры реализации реинжиниринга бизнес-процессов в предметной области

Разработка интегрированных систем управления предприятием ИСУП , так же, как и любых автоматизированных информационных систем предприятия, начинается со сбора и анализа информации о функциях, процессах, документообороте, структуре предприятия. Обычный подход к анализу деятельности предприятия предполагает создание и анализ различных моделей функциональных, процессных, информационных и др. Особенностью разработки ИСУП как системы комплексной автоматизации предприятия является необходимость выполнения комплексного анализа, требующего использования множества разных типов моделей, отображающих различные стороны деятельности системы.

процессы анализа, проектирования и реализации систем. . Автоматизация бизнес-процессов – это основная действующих процессов предприятия, включающих в себя все виды .. CASE-средства, ориентированные на поддержку Обзор методов структурного моделирования.

Разработка внутренней структуры программного продукта. Моделирование взаимодействия объектов в языке . Достоинства и недостатки продукта . Создание и использование шаблонов архитектурных решений. Моделирование взаимодействия объектов системы в языке . Описание деятельности магазина видеопроката при помощи объектно-ориентированного -средства .

Диаграммы последовательности и коопераций. Рассмотрение понятий"линия жизни" и"фокус управления". Разновидности программных сообщений, доступных в .

, и другие – аспект анализа бизнес-процессов

Помимо графических редакторов перечисленных диаграмм и репозитария, основными компонентами пакета являются: Пакет состоит из двух компонентов: Наиболее успешно пакет применяется для описания и анализа деятельности предприятия; он позволяет оценить такую структуру, как единый организм, сочетающий управленческие, производственные и информационные процессы.

Центральной частью пакета является репозитарий, содержащий спецификации проекта на всех его этапах и обеспечивающий согласованную работу всех его участников. Для доступа к репозитарию и управления им используется специальное средство навигатор по объектам репозитария , позволяющее просматривать и модифицировать объекты, хранящиеся в репозитарии, а также осуществлять административные функции: Первым этапом методологии является моделирование и анализ процессов, то есть построение моделей деятельности предприятия, выявление их недостатков и возможных источников усовершенствования.

Инструментальные средства анализа существующих и проектирования новых Обзор корпоративных информационных систем в рамках с использованием методологий совершенствования бизнес-процессов и их . запросах к системе, средствами ERwin (Case-средство фирмы Computer Associates).

Практически каждая фирма, работающая на рынке информационных технологий, заявляет о предоставлении ею неких консалтинговых услуг. Что же следует понимать под консалтингом на самом деле? Какие требования предъявляются к консалтинговым структурам? Постараемся ответить на эти вопросы. Консалтинг - это деятельность специалиста или целой фирмы, занимающихся стратегическим планированием проекта, анализом и формализацией требований к информационной системе, созданием системного проекта, иногда - проектированием приложений.

Но все это до этапа собственно программирования или настройки каких-то уже имеющихся комплексных систем управления предприятием, выбор которых и осуществляется на основе системного проекта.

Презентация: ПРОЕКТИРОВАНИЕ ПО ИС

Для представления моделей процессов средства должны обладать возможностью отображать процессы в виде схем. Схемы много проще в использовании, чем различные текстовые и числовые описания. Это позволяет получать легко управляемые компоненты модели, обладающие простой и ясной структурой.

«Моделирование бизнес-процессов с использованием CASE-средств» и моделирование деятельности предприятия-заказчика для возможного моделирования IDEF0 можно провести систематический анализ регулярно .. Определить стоимостные и временные характеристики бизнес-процесса. 2.

Поэтому системные аналитики и разработчики используют -технологии и инструментальные -средства, позволяющие максимально систематизировать и автоматизировать все этапы разработки ИС. Процесс разработки проекта по созданию ИС разбивают на этапы: Информационные системы предназначены для автоматизации бизнес-процессов предприятия. Бизнес-процесс БП — упорядоченная во времени и пространстве совокупность взаимосвязанных работ, направленных на получение определенного результата продукции или услуги.

В процессе проектирования ИС для представления и изучения бизнес-процессов используется их моделирование. Моделирование бизнес-процессов— это описание бизнес-процессов предприятия, позволяющее руководителю знать, как работают рядовые сотрудники, а рядовым сотрудникам — как работают их коллеги и на какой результат направлена вся их деятельность. Моделирование бизнес-процессов позволяет проанализировать не только, как работает предприятие в целом, как оно взаимодействует с внешними организациями, заказчиками и поставщиками, но и как организована деятельность на каждом отдельно взятом рабочем месте.

Моделирование бизнес-процессов является эффективным средством поиска возможностей улучшения деятельности предприятия, позволяющее предвидеть и минимизировать риски, возникающие на различных этапах реорганизации деятельности предприятия и дать стоимостную оценку каждому процессу, взятому в отдельности, и всем бизнес-процессам на предприятии в совокупности.

Модель бизнес-процесса— представление бизнес-процесса на специализированном языке с помощью специализированной нотации — текстовой, табличной, графической. Моделирование осуществляется с помощью графических элементов совокупности нотаций и правил их использования.

, и другие - аспект анализа бизнес-процессов

Экземпляры независимой родительской сущности могут быть уникально идентифицированы без определения ее связей с другими сущностями; зависимая дочерняя сущность, наоборот, не может быть уникально идентифицирована без определения ее связей с другими сущностями. Зависимая сущность отображается в прямоугольником с закругленными углами.

Зависимая сущность может наследовать один и тот же внешний ключ от более чем одной родительской сущности, или от одной и той же родительской сущности через несколько связей. Если не введены различные роли для такого множественного наследования, считает, что в зависимой сущности атрибуты внешнего ключа появляются только один раз. Пример представления родительской и дочерней сущности. Унификация - это объединение двух или более групп атрибутов внешних ключей в один внешний ключ группу атрибутов , в предположении, что значения одноименных атрибутов в дочерней сущности всегда одинаковы.

Моделирование процессов и CASE-средства тенденцией, охватившей многие крупные (и даже не очень крупные) предприятия. моделирование процессов, контроль и анализ выполнения процессов в реальной методологий моделирования, используемых сегодня при описании бизнес- процессов.

Нормативно-методическое обеспечение НМО — комплекс документов, регламентирующих различные аспекты процессов деятельности разработчиков. Нормативной базой НМО являются международные и отечественные стандарты в области информационных технологий и прежде всего: В результате для каждого серьезного проекта приходится создавать комплекты нормативных и методических документов, регламентирующих процессы, этапы, работы, документы конкретных программных продуктов, поэтому в отечественных разработках целесообразно использовать современные международные стандарты.

Общие принципы проектирования систем. Одной из основных проблем, которые приходится решать при создании больших и сложных систем любой природы, в том числе и ПО, является проблема сложности. Ни один разработчик не в состоянии выйти за пределы человеческих возможностей и понять всю систему в целом. Единственный эффективный подход к решению этой проблемы, который выработало человечество за всю свою историю, заключается в построении сложной системы из небольшого количества крупных частей, каждая из которых, в свою очередь, строится из частей меньшего размера, и т.

По отношению к проектированию сложной программной системы это означает, что ее необходимо разделить декомпозировать на небольшие подсистемы, каждую из которых можно разрабатывать независимо от других.

Использование -средств для совершенствования деятельности предприятий

От успеха проведения этого этапа зависит успех проекта в целом. Предлагаемая статья обрисовывает подход к проблеме и представляет инструмент, который поможет в ее решении. Моделирование бизнес-процессов Темпы развития информационных технологий и постоянно повышающиеся требования к ведению бизнеса приводят к необходимости усовершенствования бизнес-процессов. Такие попытки предпринимаются на любом предприятии, руководство которого осознает необходимость улучшения собственных методов работы.

В чем же заключается причина столь большого количества провалов при всей очевидности проблем, которые нужно решить? Компании строят свою информационную инфраструктуру для выполнения определенных действий, которые являются частью процессов, присущих данной области рынка в целом и данной компании в частности.

Предпосылки появления, обзор и успешное внедрение Case-средств. Разработка базы данных коммерческого предприятия с использованием CASE-средств Анализ основных бизнес-процессов предприятия; выбор наиболее.

Однако перед тем как практически осуществить внедрение таких систем, необходимо провести ряд предварительных работ, которые связаны с бизнес-процессами предприятия — обследование деятельности предприятия, анализ полученных данных для выявления требований к ИС, проектирование либо выбор наиболее подходящей ИС. При выполнении этих шагов на практике используют различные методы описания и моделирования бизнес-процессов. Значительная сложность, важность и высокая стоимость подобных предварительных работ определяют необходимость тщательной проработки задач описания и анализа бизнес-процессов, выдаче актуальных рекомендаций по реинжинирингу, оптимизации существующих бизнес-процессов и выявлению требований к ИС в соответствии с деятельностью предприятия в целом.

Бизнес-процесс — это совокупность различных видов деятельности, которые вместе взятые приводят к результату, имеющему ценность для потребителя, заказчика или клиента. Результатом функционирования бизнес-процесса является товар или услуга [44, 48, 74, ]. Любое предприятие представляет собой сложную систему, состоящую из таких различных составляющих как организационно-штатная далее оргштатная структура, технологические процессы, методы и технологии производства, оборудование и средства производства.

Бизнес-процесс предприятия, в свою очередь, включает в себя те же элементы, что и предприятие:

Краткое введение в моделирование бизнес-процессов

Оператор ИЛИ Любой процесс обязательно начинается и заканчивается событием. Выполнение каждой бизнес-функции связано с обработкой набора документов в различных формах представления. Обязательным является то, что каждая функция должна иметь один или несколько документов на входе информация, необходимая для выполнения бизнес-функции и один или несколько документов на выходе информация, создаваемая в результате выполнения бизнес-функции.

Моделирование процесса осуществляется сверху вниз. Элементы окружения располагаются относительно функций следующим образом рекомендуемое размещение объектов на модели относительно блока :

Формирование технологической базы средств управления архитектурой CASE-средства идентифицировали бизнес-процессы, поскольку те являлись табличном или графическом виде; • анализ моделей (количественный и В соответствии с аналитическим обзором Gartner [McGregor, ].

Основные направления совершенствования бизнес-процессов на предприятиях хлебопекарной промышленности. Инструментальные средства анализа существующих и проектирования новых бизнес-процессов предприятий. Моделирование бизнес-процессов на предприятиях хлебопекарной промышленности. Обзор корпоративных информационных систем в рамках международных стандартов методов управления производством. Архитектура корпоративной информационной системы предприятия хлебопекарной промышленности.

Оценка возможностей и перспектив использования адаптивных корпоративных информационных систем на предприятиях хлебопекарной 1 промышленности. Методика проектирования маркетинговой информационной системы на ; предприятии хлебопекарной промышленности. Моделирование бизнес-процессов маркетинговой деятельности. Структура информационных потоков в маркетинговой информационной системе предприятий хлебопекарной промышленности.

Оценка перспектив и возможностей применения -систем на предприятиях хлебопекарной промышленности. В условиях современного развития экономики России основу эффективного управления любым предприятием составляют планирование, контроль выполнения и анализ результатов деятельности предприятия. Предприятия хлебопекарной промышленности, обладающие значительным опытом и традициями производства, реализуют бизнес-процессы по отлаженным схемам, которые не всегда являются оптимальными, что приводит к снижению экономической эффективности и ограничению потенциала для стратегического развития бизнеса.

Практические инструменты описания и регламентации бизнес-процессов